管理层的变化

Björn Riechers从Gregor Langer博士手中接过RK Rose+Krieger有限公司的管理权。

自2021年以来，Gregor Langer成功地管理了RK Rose+Krieger有限公司的业务，并在这期间进一步拓展了公司的成功理念--在与客户的密切对话中实施创新解决方案，并通过以解决方案为导向的咨询为客户创造附加值--他将于2023年6月16日离开公司。2023年6月1日，他将把RK的管理和菲尼克斯-梅卡诺集团自动化模块部门的管理移交给比约恩-里切斯。

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我必须强调，这一步完全是由私人原因引发的，因此我很难离开RK Rose+Krieger和Phoenix Mecano，"Gregor Langer说，离开RK后，他将在家乡附近接受新的职业挑战。

他自2021年7月起担任RK Rose+Krieger公司的总经理，并在短时间内为自动化模块业务部门的进一步战略发展发起了许多重要变革。例如，他与团队一起制定了一个战略目标图，对组件和系统业务的商业模式进行了更严格的区分。在未来，组件业务将通过RK系统业务实现更强劲的增长。在实施过程中，他根据 "简化和集中以加强增长 "的方法，将公司与内部物流和包装技术的重点领域更紧密地结合起来，并在销售中引入了业务发展管理。

"Gregor Langer强调说："该战略以及为实施该战略而采取的途径仍然有效，并将在新任总经理Björn Riechers先生的领导下继续实施。目前正在向继任者进行交接工作。Björn Riechers在柏林工业大学学习工业工程（机械工程），并带来了他在工业领域的销售、营销和管理方面的丰富管理和咨询经验。从2014年到2022年，他是LKE集团的首席执行官，这是一家材料处理解决方案的制造商。在此之前，他是霍佩克集团的集团执行委员会成员，也是林德物料搬运公司（一家领先的叉车和仓库设备制造商）的国际管理团队成员。在RK Rose+Krieger，Björn Riechers主要可以贡献他在国际合作和系统开发方面的经验，同时也可以推动数字化、可持续性和工作场所人机工程学等主题的发展：

"在解决方案和系统提供的帮助下，进一步发展RK Rose+Krieger的成功组件业务的目标定义与我的丰富经验产生了共鸣，我期待着与RK Rose+Krieger的优秀全球团队在所选择的道路上不断前进。作为我们的DNA，组件仍然是我们成功的重要保证。随着解决方案和系统业务的发展和进一步扩大，我们将与菲尼克斯-梅卡诺集团的全球子公司成功地继续我们的增长战略"。